Balanço anual da Henko 2025

Madrid, 31 de dezembro de 2025.

À medida que avançamos para as primeiras semanas de 2026, fazemo-lo com um verdadeiro ímpeto. 2025 foi um ano de execução sólida e de parcerias de confiança, marcado pela adição de duas novas empresas da carteira à família Henko.

Também registámos progressos significativos em toda a nossa carteira. Trabalhando em conjunto com as nossas equipas de gestão, as nossas empresas alcançaram um crescimento orgânico saudável e avançaram com a nossa estratégia de buy-and-build através de aquisições estratégicas.

Seguem-se alguns destaques dos marcos de 2025.

  • Nascimento de Attlon: A Attlon é formada pela integração da Cottés e da Electro Alavesa, criando um player único no mercado ibérico, combinando a especialização da Cottés em proteção contra incêndios e fumos com a tecnologia avançada de segurança oferecida pela Electro Alavesa.
  • A Linkroad reforça as suas capacidades através da IA: A Linkroad integrou a Decide4AI, uma boutique espanhola líder especializada na aplicação de inteligência artificial, otimização matemática e sistemas periciais. Esta transação reforça a posição da Linkroad como um fornecedor global de serviços de alta tecnologia com mais de 800 colaboradores na Península Ibérica, América Latina e Médio Oriente.
  • Henko investe na mobilidade urbana e na tecnologia de controlo do tráfegoA Henko investiu numa plataforma tecnológica centrada na mobilidade urbana e em soluções de gestão do tráfego. A empresa presta serviços às administrações públicas através de contratos a longo prazo. A nossa ambição é criar um ator líder no sector dos ITS (sistemas de transporte inteligentes) através de uma estratégia orientada para comprar e construir.
  • A Quadrante acelera a sua expansão internacional: Sob a liderança do CEO Nuno Costa, a Quadrante continua a escalar a sua plataforma, reforçando a sua posição em Espanha através da integração da Meta e da Izharia, ao mesmo tempo que reforça a sua governação corporativa com a nomeação de Fritz Hoderlein - antigo CEO da Everis / NTT Data Europe - como Chairman. Paralelamente, o grupo entra no mercado dos EUA, um objetivo estratégico fundamental, através da aquisição da Right Analytics.
  • A Balflex reforça a sua liderança e as suas operações: Desde o investimento feito em novembro de 2024, a Balflex reforçou a sua equipa de gestão com a adição de Gordon Duff como Diretor Geral para os EUA e a divisão OEM Global, Paulo Silva como CFO e Ralf Dahmer como novo membro do Conselho de Administração. Paralelamente a estas nomeações, o grupo acelerou as iniciativas para reforçar a resiliência operacional e a eficiência da cadeia de fornecimento, especialmente nos EUA e no segmento OEM.
  • A Revergy expande as suas capacidades no mercado da energia eólica: A Revergy lança uma unidade de fornecimento de peças sobresselentes para o mercado eólico, complementando as suas linhas de serviço existentes, reforçando as suas capacidades como Fornecedor de Serviços Independente (ISP) e oferecendo apoio de ponta a ponta ao longo de todo o ciclo de vida do sector energético. Esta nova unidade abre oportunidades de negócio para os clientes que procuram soluções fiáveis de ponta a ponta, garantindo tempos de resposta mais rápidos, manutenção optimizada e custos operacionais reduzidos para os activos eólicos.
  • Equipas de carteira: Durante 2025, João Rato e Ferran Turmo juntaram-se à equipa de investimento, trazendo novas perspectivas e capacidades adicionais de execução na originação e execução de negócios. Paralelamente, Monika Hoderlein e Rubén Hierro reforçaram o desempenho da equipa de portfólio, trazendo criação de valor e crescimento a todo o portfólio.

 

Globalmente, 2025 foi um ano de progresso constante em toda a nossa carteira, com progressos contínuos no sentido dos nossos objectivos estratégicos e um maior reforço das nossas equipas de gestão e dos nossos conselhos de administração.

Continuamos empenhados em trabalhar em estreita colaboração com os nossos investidores, parceiros comerciais e equipas de gestão, mantendo ao mesmo tempo uma concentração disciplinada em novas oportunidades nos nossos sectores principais.

 

Grupo 2

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